Business Consulting que transforma tu empresa desde dentro
Trabajamos codo a codo con equipos directivos en Bilbao y el País Vasco para resolver problemas concretos de rentabilidad, organización y crecimiento. Sin jerga vacía, con planes que se ejecutan.
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¿Reconoces alguna de estas situaciones?
La mayoría de empresas que nos contactan comparten obstáculos parecidos. Aquí explicamos cómo los abordamos.
Problemas que vemos con frecuencia
- Márgenes que se reducen cada trimestre sin una causa clara
- Departamentos que trabajan con objetivos desalineados
- Decisiones de inversión basadas en intuición, no en datos
- Procesos internos duplicados que consumen tiempo y dinero
- Dificultad para retener talento clave en el equipo
Lo que hacemos al respecto
- Diagnóstico financiero de 15 días con mapa de fugas de margen
- Diseño de cuadros de mando compartidos entre áreas
- Modelos de valoración y escenarios para cada inversión relevante
- Rediseño de flujos operativos con eliminación de tareas redundantes
- Plan de compensación y desarrollo profesional adaptado al sector
Áreas de consultoría
Cada proyecto empieza con un diagnóstico corto. Después proponemos un plan con plazos, responsables y métricas de éxito.
Estrategia y planificación
Definimos junto al equipo directivo la hoja de ruta a 3 años: mercados objetivo, ventaja competitiva y recursos necesarios. Revisamos el plan cada trimestre para ajustarlo a la realidad.
Análisis financiero
Revisamos la cuenta de resultados línea por línea, identificamos dónde se pierde dinero y proponemos correcciones con impacto inmediato. Incluimos un modelo de previsión de tesorería a 12 meses.
Mejora de operaciones
Mapeamos cada proceso, medimos tiempos y costes reales, y eliminamos pasos que no aportan valor. En fabricación hemos conseguido reducciones del 18% en tiempos de ciclo.
Gestión de personas
Diseñamos organigramas funcionales, sistemas de evaluación del desempeño y planes de formación. Ayudamos a definir puestos con claridad para que cada persona sepa qué se espera de ella.
Cómo trabajamos contigo
Cuatro fases con entregables claros. Tú decides en cada punto si seguimos adelante.
Conversación inicial
Hablamos 45 minutos sin coste. Entendemos tu empresa, tus números y tus preocupaciones. Si encajamos, preparamos una propuesta en 5 días laborables.
Diagnóstico
Durante dos o tres semanas analizamos documentación, entrevistamos a personas clave y observamos procesos. El resultado es un informe con hallazgos priorizados por impacto.
Plan de acción
Traducimos el diagnóstico en tareas concretas con responsable, fecha límite y coste estimado. Presentamos el plan al equipo directivo y lo ajustamos según su feedback.
Implantación y seguimiento
Acompañamos la ejecución con reuniones quincenales. Medimos resultados contra las métricas acordadas y corregimos el rumbo cuando hace falta.
Raíces en Bilbao, experiencia en toda la cornisa cantábrica
Nuestra oficina está en el centro de Bilbao, en la Aldea Patricio Cabrera Macías. Desde aquí hemos trabajado con empresas industriales de Bizkaia, cooperativas de Gipuzkoa y startups tecnológicas de Vitoria-Gasteiz.
El equipo lo forman seis consultores con experiencia previa en dirección financiera, ingeniería de procesos y desarrollo de negocio. Tres de ellos tienen más de quince años en el sector industrial vasco.
No subcontratamos el trabajo a analistas junior. La persona que presenta la propuesta es la misma que ejecuta el proyecto y responde tus llamadas.
Creemos que un buen consultor se mide por lo que cambia en la empresa del cliente, no por el grosor del informe que entrega.
Preguntas frecuentes
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero de dos semanas parte de 3.800 €. Un proyecto de mejora operativa de tres meses suele situarse entre 12.000 € y 25.000 €. Siempre damos un presupuesto cerrado antes de empezar.
No. La mayor parte de nuestros clientes facturan entre 2 y 30 millones de euros al año. También hemos ayudado a empresas familiares con cinco empleados a preparar su primer plan de crecimiento.
Unos 45 minutos, por videollamada o en nuestra oficina de Bilbao. No tiene coste ni compromiso. Sirve para que ambas partes evaluemos si tiene sentido trabajar juntos.
Fabricación metálica, alimentación, servicios profesionales y comercio mayorista son los sectores donde acumulamos más casos. Dicho esto, nuestra metodología de diagnóstico se adapta a cualquier actividad con al menos diez empleados.
Sí. Muchos clientes empiezan con el diagnóstico y después deciden si quieren que les acompañemos en la ejecución o prefieren aplicar las recomendaciones con su propio equipo.
Hablemos de tu empresa
Rellena el formulario o contacta directamente. Respondemos en menos de 24 horas laborables.
Aldea Patricio Cabrera Macías 34, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain